End-to-End-Recruiting
Ganzheitliche Steuerung des Recruiting-Prozesses – von der Anforderungsaufnahme über Stellenanzeigen, Vorauswahl und Interviews bis zur erfolgreichen Besetzung.
Ich bin Recruiting- und Talent-Acquisition-Spezialist mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Rekrutierung, Personalberatung und Kundenbetreuung. Mein Fokus liegt auf der Identifikation, Gewinnung und langfristigen Bindung von Talenten sowie auf der strategischen Gestaltung effizienter und nachhaltiger Recruiting-Prozesse.
Im Laufe meiner Karriere war ich in unterschiedlichen Funktionen tätig, unter anderem als Talent Acquisition Manager, Senior Recruiter und Account Manager. Dabei habe ich umfassende Erfahrung im Active Sourcing über Plattformen wie XING und LinkedIn aufgebaut, zielgruppenspezifische Stellenanzeigen entwickelt und geschaltet sowie Führungskräfte und Fachbereiche bei der Personalauswahl beraten.
Zu meinen Schwerpunkten zählen die Entwicklung und Umsetzung passender Recruiting-Strategien, die Organisation und Begleitung von Jobmessen und Events sowie der Aufbau und die Pflege belastbarer Kunden- und Partnerbeziehungen. Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Analyse relevanter KPIs, der Vertragsgestaltung und der kontinuierlichen Optimierung von Recruiting-Prozessen.
“Take care of the people, the products and the profits — in that order.” — Ben Horowitz
Erfahrener Recruiting- und Talent-Acquisition-Spezialist mit fundiertem Hintergrund in Personalgewinnung, Direktansprache, Kandidatenkommunikation und der Beratung von Fachbereichen. Meine Stärke liegt darin, Recruiting-Prozesse nicht nur operativ umzusetzen, sondern strategisch, messbar und nachhaltig weiterzuentwickeln.
Ganzheitliche Steuerung des Recruiting-Prozesses – von der Anforderungsaufnahme über Stellenanzeigen, Vorauswahl und Interviews bis zur erfolgreichen Besetzung.
Zielgruppengenaue Direktansprache über Plattformen wie LinkedIn und XING mit Fokus auf Qualität, Relevanz und nachhaltige Beziehungspflege.
Beratung von Hiring Managern und Fachbereichen bei Profildefinition, Kandidatenauswahl, Erwartungsmanagement und realistischen Besetzungsstrategien.
Erfahrung in KPI-Analyse, Optimierung von Recruiting-Abläufen, Schnittstellenarbeit, Kooperationsmanagement und operativer Umsetzung mit Blick auf messbare Ergebnisse.
Die beruflichen Stationen sind nach Relevanz und Lesbarkeit strukturiert. Details lassen sich per Klick öffnen.
Berufliche Qualifikation, Weiterbildung und ergänzende Trainings mit Relevanz für Recruiting, Führung und Verhandlung.
IT-System-Kaufmann · CORA-IT GmbH, Berlin · 2007–2010
2018 Management Drives – Mastering Leadership
2016 Erfolgreich verhandeln
2015 IT Recruitment Survival Guide
Fachliche Werkzeuge, technische Affinitäten und ergänzende Interessen aus Recruiting, IT und moderner Arbeitswelt.